Onderzoek bij de beste CEO’s van de wereld toont aan dat niet elke leider zomaar grote successen boekt, gewoon omdat ze aan de top van een sterke onderneming staan. De kracht van je onderneming wordt gevoed door de capaciteiten van de leider. Die heeft dan ook een aantal fundamentele skills nodig om te slagen als leidinggevende, en zijn (of haar!) bedrijf consistent te laten groeien. Here we go!

Let's talk skills

Eén uitdagende visie

Het vermogen om mensen met verschillende achtergronden, voorkeuren en persoonlijkheden te verenigen rond één uitdagende visie.

Een sterk strategisch inzicht

Een sterk strategisch inzicht voor de manier waarop je die visie kunt verwezenlijken, door keuzes te maken over wat je best wél doet, maar ook over wat je zeker niet mag doen.

Een oog voor talent

De kunst om talent aan te trekken en te ontwikkelen om die strategie op een efficiënte manier te implementeren.

Een gefocust brein

Het vermogen om blijvend te focussen op resultaten in de context van die strategie.

Een stimulator van innovatie

De focus om aanhoudende innovatie te creëren én te stimuleren, om zo de visie en strategie te heruitvinden wanneer dat nodig zou zijn.

Een inspirerend vermogen

De kracht om zichzelf te leiden, en dus ook op zo’n manier te ontwikkelen zodat hij of zij ook anderen kan leiden om de visie en strategie uit te dragen in de praktijk.